Trong suốt quá trình làm việc và quan sát các doanh nhân Việt Nam tại thị trường quốc tế, tôi ngày càng tin vào một điều: những người đi được đường dài không chỉ giỏi xây doanh nghiệp, mà còn đủ tỉnh táo để xây con người và giữ gìn gia đình.
Không phải ai cũng làm được điều đó. Bởi khi doanh nghiệp lớn dần, áp lực tăng trưởng, tài chính, nhân sự và thị trường thường cuốn người chủ vào một vòng xoáy không dứt. Nhiều người thành công trong kinh doanh nhưng lại đánh mất sự kết nối gia đình, sức khỏe tinh thần và chính mình.
Trong bối cảnh ấy, hành trình của BaBinh Alvara cho tôi một góc nhìn rất khác: âm thầm, kỷ luật và bền bỉ. Không phải kiểu thành công hào nhoáng, mà là thành công có chiều sâu – nơi sự nghiệp và gia đình không triệt tiêu lẫn nhau, mà song hành để nâng đỡ nhau.
1. Xuất phát điểm khó khăn và tinh thần chịu trách nhiệm sớm
BaBinh Alvara, tên thật là Nguyễn Thị Bình, sinh năm 1990. Chị lớn lên trong hoàn cảnh không mấy thuận lợi. Tuổi trẻ của chị gắn liền với trách nhiệm gia đình sớm hơn nhiều người đồng trang lứa. Khi bạn bè còn đi học và được bao bọc, chị đã phải đi làm, học nghề và tự bươn chải để lo cho cuộc sống.
Chị sang Campuchia không phải vì một kế hoạch màu hồng, mà vì một lựa chọn rất thực tế: muốn thay đổi cuộc đời thì phải dám rời khỏi vùng an toàn. Xuất phát điểm ấy không mang lại lợi thế, nhưng lại hình thành một nội lực rất rõ ở chị:
- không đổ lỗi cho hoàn cảnh,
- không chờ đợi cơ hội từ bên ngoài,
- và luôn đặt trách nhiệm cá nhân lên trước tiên.
Ở góc nhìn của tôi, đây chính là nền tảng quan trọng nhất để một người phụ nữ có thể đi đường dài trong kinh doanh – đặc biệt là khi làm việc tại thị trường quốc tế, nơi không có nhiều “đặc quyền” cho người đến sau.
2. Đồng hành cùng chồng: xây doanh nghiệp như xây một gia đình
Một điểm rất đặc biệt trong hành trình của BaBinh Alvara là chị không đi một mình. Chị và chồng cùng nhau đồng sáng lập và vận hành hai doanh nghiệp tại Campuchia:
- BBParrot – hoạt động trong lĩnh vực in ấn, quảng cáo và đèn LED
- BBAnts – chuyên decor, nội thất và xây dựng
Tên gọi “Ba” trong thương hiệu không phải là chi tiết trang trí. Đó là tên của chồng chị, và cũng là cách chị thể hiện rất rõ triết lý làm nghề của mình: đi cùng nhau, chịu trách nhiệm cùng nhau.
Từ những ngày đầu thiếu vốn, thiếu nhân sự, thiếu kinh nghiệm thị trường, hai vợ chồng từng bước xây dựng doanh nghiệp bằng chính uy tín và sự bền bỉ. Không có cú nhảy vọt thần kỳ. Chỉ có những giai đoạn rất dài của làm – sửa – rút kinh nghiệm – rồi làm lại.
Đến nay, hệ thống doanh nghiệp của họ đã đạt quy mô doanh thu triệu đô, tạo việc làm ổn định cho gần 80 nhân sự, phần lớn là người Khmer bản địa. Với tôi, đây không chỉ là con số kinh doanh, mà còn là minh chứng cho năng lực xây dựng đội ngũ và sự hòa nhập văn hóa bền vững.
3. Nền tảng tài chính vững: yếu tố sống còn khi đi xa
Một điều tôi đánh giá rất cao ở BaBinh Alvara là nền tảng chuyên môn tài chính của chị. Chị được đào tạo bài bản về kế toán doanh nghiệp và có bằng Cử nhân Kế toán tại Đại học Mở Hà Nội.
Trong thực tế, tôi đã chứng kiến không ít doanh nghiệp “gãy” dù có nhiều đơn hàng, chỉ vì quản trị dòng tiền yếu. BaBinh Alvara thì khác. Chị kiểm soát chi phí rất chặt, ra quyết định tăng trưởng thận trọng và luôn coi tài chính là công cụ để doanh nghiệp sống khỏe – chứ không phải là phương tiện khoe thành tích.
Nhờ nền tảng đó, doanh nghiệp của chị trở thành đối tác chiến lược của nhiều tập đoàn lớn như Thế Giới Di Động và Metfone (Viettel Cambodia). Đây là một bảo chứng quan trọng cho uy tín của doanh nghiệp Việt tại thị trường Campuchia – một thị trường không dễ tính như nhiều người vẫn nghĩ.
4. Tái cấu trúc doanh nghiệp để không đánh đổi gia đình
Có một giai đoạn, giống như rất nhiều doanh nhân khác, BaBinh Alvara rơi vào trạng thái doanh nghiệp phụ thuộc quá nhiều vào người sáng lập. Công việc dày đặc, quyết định lớn nhỏ đều phải chờ chị. Thời gian dành cho gia đình dần bị thu hẹp.
Điều đáng quý là chị nhận ra nguy cơ này đủ sớm. Thay vì tiếp tục “chịu đựng”, chị chủ động tái cấu trúc hệ thống:
- xây dựng quy trình vận hành rõ ràng,
- phân quyền minh bạch cho đội ngũ,
- chuyển từ vai trò “ôm việc” sang lãnh đạo hệ thống.
Mục tiêu của chị không phải là làm ít đi, mà là làm đúng vai. Khi doanh nghiệp vận hành ổn định, chị có thêm thời gian cho gia đình, cho học tập và cho chính mình. Ở góc nhìn nhân sự, đây là dấu hiệu rất rõ của một người lãnh đạo trưởng thành: biết lùi lại đúng lúc để hệ thống tiến lên.
5. Dẫn dắt cộng đồng và hành trình chia sẻ giá trị sống
Hiện nay, BaBinh Alvara là Chủ tịch BNI Reachsei Chapter tại Campuchia – nơi chị trực tiếp dẫn dắt một cộng đồng doanh nhân hoạt động bài bản, chính trực và có chuẩn mực. Vai trò này không chỉ mang ý nghĩa kinh doanh, mà còn góp phần nâng cao hình ảnh doanh nhân Việt Nam tại thị trường quốc tế.
Chị cũng là học trò của thầy Phạm Thành Long, là thành viên của Eagle Camp và Home Education. Những môi trường này giúp chị rèn luyện kỷ luật nội tâm và tư duy dài hạn.
Cuốn eBook “Không ai nợ bạn một cuộc đời dễ dàng” do chị viết phản ánh rất rõ triết lý sống nhất quán: chủ động chịu trách nhiệm và tự kiến tạo cuộc đời mình, thay vì chờ đợi sự ưu ái từ hoàn cảnh.
6. Góc nhìn của tôi: thành công bền vững là khi gia đình không bị bỏ lại phía sau
Ở góc nhìn của tôi – một người làm nhân sự và quan sát hành trình phát triển của con người trong tổ chức – câu chuyện của BaBinh Alvara không chỉ là câu chuyện kinh doanh. Đó là câu chuyện về cách một người phụ nữ giữ được sự tỉnh táo trong những lựa chọn dài hạn.
Chị không chọn con đường nhanh nhất. Chị chọn con đường đủ vững.
Chị không đánh đổi gia đình để đổi lấy thành tích ngắn hạn.
Và chị không xây hình ảnh diễn giả bằng khẩu hiệu, mà bằng trải nghiệm thật và kết quả đã được kiểm chứng.
Kết luận: Xây doanh nghiệp đã khó, giữ được gia đình còn khó hơn
Hành trình của BaBinh Alvara là một lời nhắc rất thật cho nhiều phụ nữ kinh doanh: xây doanh nghiệp là một chặng đường, nhưng giữ được gia đình song hành cùng sự nghiệp mới là thước đo của thành công bền vững.
Xuất phát điểm không quyết định đích đến.
Điều quyết định là kỷ luật nội tâm, khả năng chịu trách nhiệm và sự tỉnh thức trong từng lựa chọn.
Và đó cũng chính là giá trị sâu nhất mà tôi nhìn thấy từ hành trình của BaBinh Alvara – một người phụ nữ chọn đi chậm, nhưng đi rất xa.