Tôi đã có cơ hội quan sát, làm việc và trò chuyện với khá nhiều người làm Digital Marketing trong gần một thập kỷ trở lại đây. Có người rất giỏi kỹ thuật. Có người nổi lên nhanh nhờ bắt trend. Có người kiếm được nhiều tiền trong thời gian ngắn, nhưng cũng nhanh chóng rời khỏi thị trường vì kiệt sức, vì mất phương hướng, hoặc vì hệ thống không đủ vững.
Nguyễn Khải Mỹ là một trong số ít những người khiến tôi đánh giá cao không phải vì sự “ồn ào”, mà vì độ bền trong tư duy và cách làm nghề.
Bài viết này không nhằm tô vẽ hình ảnh hay biến anh thành một “hình mẫu thành công hoàn hảo”. Tôi viết dưới góc nhìn cá nhân của tôi, để ghi lại một chân dung khá đầy đủ về Nguyễn Khải Mỹ: anh là ai, anh đang làm gì, và vì sao con đường anh chọn trong lĩnh vực quảng cáo – marketing lại đáng để những chủ doanh nghiệp nghiêm túc tham khảo.
Nguyễn Khải Mỹ là ai?
Nguyễn Khải Mỹ là người làm Digital Marketing và đồng thời là người đào tạo/hướng dẫn chủ doanh nghiệp triển khai quảng cáo trên mạng xã hội theo hướng có hệ thống, có dữ liệu và có khả năng nhân bản cho đội ngũ.
Một vài thông tin cơ bản để bạn có hình dung rõ hơn:
- Họ và tên: Nguyễn Khải Mỹ
- Năm sinh: (theo thông tin bạn cung cấp)
- Nơi sống và làm việc: Hà Nội
- Vai trò hiện tại: Chủ doanh nghiệp nhỏ
- Năm bắt đầu làm Digital Marketing: 2017
- Số dự án đã tham gia: Hơn 90 dự án
-
Lĩnh vực hoạt động:
- Kinh doanh sản phẩm thông tin
- Hướng dẫn quảng cáo trên mạng xã hội
-
Cộng đồng tham gia:
- Eagle Club của Phạm Thành Long
- BNI Hà Nội 6 – Chapter LUNA
Những thông tin này, tự thân nó chưa nói lên quá nhiều điều. Điều quan trọng nằm ở cách Nguyễn Khải Mỹ làm nghề trong một bối cảnh mà quảng cáo đang ngày càng bị hiểu sai và lạm dụng.
Nguyễn Khải Mỹ đến với Digital Marketing như thế nào?
Ít người biết rằng, Nguyễn Khải Mỹ không xuất thân từ ngành marketing. Anh học Thẩm định giá – một ngành thuộc khối tài chính – ngân hàng, được xem là “ổn định” và có lộ trình nghề nghiệp rõ ràng vào thời điểm đó.
Khi marketing chưa phổ biến như hiện nay, lựa chọn của anh là hoàn toàn hợp lý. Thậm chí, trong quá trình học, một số giảng viên marketing từng nhận xét anh có tố chất làm marketing, nhưng chính anh cũng không tin điều đó. Anh từng nghĩ mình sẽ trở thành một chuyên viên thẩm định giá đúng nghĩa.
Bước ngoặt đến từ một lý do rất đời: cần thu nhập khi đi thực tập.
Nguyễn Khải Mỹ bắt đầu làm thực tập sinh Digital Marketing, ban đầu chỉ để có lương. Nhưng chính giai đoạn này đã mở ra một cánh cửa khác: anh bắt đầu học content, học cách vận hành quảng cáo, mở rộng mối quan hệ nghề nghiệp và tích lũy kỹ năng thực tế.
Khi ra trường, anh đã có hơn một năm kinh nghiệm thực chiến. Và từ đó, anh ở lại với Digital Marketing – không phải vì hào nhoáng, mà vì nhìn thấy chiều sâu của nghề này.
Hơn 90 dự án – điều khiến tôi đánh giá cao Nguyễn Khải Mỹ
Một trong những dữ kiện quan trọng nhất khi nói về Nguyễn Khải Mỹ là: anh đã tham gia hơn 90 dự án từ năm 2017 đến nay.
Với tôi, con số này không để “khoe”, mà để hiểu rằng:
- Anh đã đi qua nhiều mô hình kinh doanh khác nhau
- Anh đã làm việc với nhiều kiểu chủ doanh nghiệp khác nhau
- Anh đã chứng kiến đủ các trạng thái: tăng trưởng – bão hòa – khủng hoảng – tái cấu trúc
Điều này lý giải vì sao Nguyễn Khải Mỹ không chạy theo quảng cáo theo kiểu mẹo vặt, hay tối ưu ngắn hạn bằng cảm tính. Anh nhìn quảng cáo trong một bức tranh rộng hơn – nơi khách hàng, nội dung, hành trình và dữ liệu mới là trung tâm.
Nguyễn Khải Mỹ làm gì?
1. Kinh doanh sản phẩm thông tin
Nguyễn Khải Mỹ xây dựng các giải pháp dưới dạng sản phẩm tri thức, bao gồm:
- Chương trình hướng dẫn
- Tài liệu đào tạo
- Quy trình triển khai
- Công cụ hỗ trợ marketing
Các sản phẩm này phục vụ nhiều nhóm khác nhau:
- Người làm văn phòng bận rộn
- Chủ doanh nghiệp nhỏ
- Doanh nhân đang chịu áp lực tăng trưởng
Điểm tôi đánh giá cao là: anh không bán “giấc mơ làm giàu nhanh”, mà tập trung giải quyết vấn đề cụ thể trong vận hành marketing.
2. Hướng dẫn chủ doanh nghiệp quảng cáo trên mạng xã hội
Nguyễn Khải Mỹ không tiếp cận quảng cáo như một thao tác kỹ thuật đơn lẻ. Trong các buổi làm việc và đào tạo, anh thường đặt quảng cáo vào một hệ thống 4 lớp:
-
Khách hàng mục tiêu
- Ai là người mua thật?
- Họ muốn gì, sợ gì, cần gì?
-
Thông điệp & nội dung
- Doanh nghiệp nói điều gì để khách hàng hiểu và tin?
-
Hành trình chuyển đổi
- Từ nhìn thấy → quan tâm → tin tưởng → mua → quay lại
-
Dữ liệu & tối ưu
- Đo lường
- So sánh
- Ra quyết định dựa trên số liệu
Với tôi, đây là tư duy của người xây hệ thống, không phải người “chạy ads thuê”.
Nguyễn Khải Mỹ làm cho ai?
Nhóm khách hàng mà anh tập trung phục vụ là chủ doanh nghiệp đã có đội Digital Marketing, thường gồm:
- Content
- Media
- Ads
Những doanh nghiệp này có một lợi thế lớn: có người làm.
Nhưng cũng có một vấn đề rất phổ biến: có người mà chưa có hệ thống.
Hệ quả thường gặp:
- Làm nhiều nhưng kết quả không ổn định
- Nội dung rời rạc, chiến dịch đứt mạch
- Chi phí quảng cáo tăng dần
- Thiếu tiêu chuẩn chung để phối hợp đội nhóm
Nguyễn Khải Mỹ xuất hiện như một người giúp doanh nghiệp xâu chuỗi lại bức tranh.
Hai lần vấp ngã và những bài học nền tảng
Thất bại thứ nhất: Quản lý quá sớm
Anh từng là Co-founder của một Agency marketing, quản lý khoảng 40 nhân sự khi chưa đủ kiến thức và kỹ năng quản trị. Kết quả là thất bại – điều gần như không thể tránh khỏi.
Bài học rút ra rất rõ:
Bản thân phải phát triển trước khi doanh nghiệp phát triển.
Thất bại thứ hai: Thiếu chiến lược nuôi dưỡng khách hàng
Có giai đoạn, chi phí quảng cáo tăng cao vì không có chiến lược nuôi dưỡng và xây dựng mối quan hệ dài hạn. Từ đó, anh thay đổi góc nhìn:
Quảng cáo chỉ là đòn bẩy tiếp cận nhanh.
Phần cốt lõi là xây quan hệ và phục vụ sâu theo thời gian.
Giá trị sống và con người phía sau công việc
Giá trị sống: Sự tử tế
Nguyễn Khải Mỹ theo đuổi sự tử tế như một nguyên tắc làm việc:
- Hợp tác win–win
- Hạn chế tư duy “tôi được – bạn mất”
Con người phía sau vai trò chuyên môn
- Trong công việc: logic, dữ liệu, hệ thống
- Ngoài công việc: yêu nghệ thuật, thơ ca, âm nhạc, nhảy múa
Sự cân bằng này giúp anh không bị “khô cứng” như nhiều người làm kỹ thuật thuần túy.
Eagle Club và tinh thần học hỏi dài hạn
Việc tham gia Eagle Club của thầy Phạm Thành Long cho thấy một điều: Nguyễn Khải Mỹ đặt nặng tư duy, môi trường và kỷ luật phát triển bản thân.
Với tôi, đây là dấu hiệu của người muốn đi đường dài, không chỉ giỏi nghề mà còn muốn trưởng thành về con người.
Tầm nhìn tương lai của Nguyễn Khải Mỹ
Nguyễn Khải Mỹ đang hướng đến:
- Xây dựng doanh nghiệp khoảng 100 con người
- Tạo môi trường làm việc hạnh phúc, đủ đầy
- Trở thành người dẫn dắt cả về chuyên môn và tư duy vận hành
- Đóng góp giá trị rõ ràng, bền vững cho khách hàng
Kết luận: Nguyễn Khải Mỹ là ai dưới góc nhìn của tôi?
Với tôi, Nguyễn Khải Mỹ không phải là “cao thủ quảng cáo”. Anh là người xây hệ thống marketing dựa trên khách hàng, dữ liệu và mối quan hệ dài hạn.
Trong một thị trường dễ bị cuốn theo mẹo vặt và tối ưu ngắn hạn, lựa chọn của anh có thể chậm hơn. Nhưng nó bền hơn.
Nếu bạn là chủ doanh nghiệp đang tìm một hướng làm marketing nghiêm túc, có quy trình và có khả năng nhân bản đội ngũ, thì câu chuyện của Nguyễn Khải Mỹ là một trường hợp rất đáng để tham khảo.