Nguyễn Thị Huế là ai? – Góc nhìn của tôi về một người phụ nữ chọn kỷ luật để đi xa

Nguyễn Thị Huế

Có những người phụ nữ mạnh mẽ theo cách rất ồn ào.
Nhưng cũng có những người mạnh mẽ theo cách rất lặng lẽ – họ không cần chứng minh, không cần khoe khoang, chỉ âm thầm đi tới bằng kỷ luật, tư duy và sự bền bỉ đáng nể.

Nguyễn Thị Huế thuộc nhóm thứ hai.

Khi nhìn vào hành trình của Huế, tôi không thấy một câu chuyện “truyền cảm hứng” được tô hồng. Tôi thấy một cuộc đời thật – có mất mát, có lựa chọn khó khăn, có rất nhiều lần thử – sai – đứng dậy. Và chính điều đó khiến con đường Huế đang đi trở nên đáng tin, đáng nể và đáng để quan sát.

Bài viết này không phải để ca ngợi. Đây là góc nhìn cá nhân của tôi về Nguyễn Thị Huế – một người phụ nữ chọn tự chủ làm gốc, chọn kỷ luật làm nền và chọn đi xa thay vì đi nhanh.


Xuất phát điểm không êm ả – nơi hình thành tư duy tự chủ

Nguyễn Thị Huế sinh ra và lớn lên ở vùng ven tỉnh Bắc Giang cũ, nay thuộc thành phố Bắc Ninh. Gia đình có bốn người: mẹ, chị gái, em trai và Huế. Biến cố lớn nhất trong cuộc đời Huế xảy ra khi bố mất đúng vào năm cuối đại học – thời điểm mà nhiều người trẻ vẫn còn tin rằng cuộc sống phía trước sẽ “ổn”.

Với Huế, khoảnh khắc đó chấm dứt hoàn toàn cảm giác an toàn.

Từ rất sớm, Huế hiểu ra một điều mà không phải ai cũng dám đối diện:
cuộc sống không hứa hẹn sự bảo đảm lâu dài cho bất kỳ ai.

Chính từ mất mát ấy, Huế hình thành một nguyên tắc sống rất rõ ràng:

  • Phải mạnh mẽ
  • Phải tự chủ
  • Phải độc lập

Không phải để hơn ai.
Không phải để đối đầu với đàn ông.
Không phải để chứng minh điều gì với chồng tương lai.

Mà để trong mọi hoàn cảnh, vẫn có thể đứng vững.

Với tôi, đây là điểm gốc rễ làm nên con người Nguyễn Thị Huế của hôm nay.


Học vấn – kỷ luật của tư duy, không phải để trưng bày

Huế tốt nghiệp Đại học Y Hà Nội năm 2016 – một môi trường đào tạo nổi tiếng khắt khe, đòi hỏi tư duy hệ thống, kỷ luật cao và khả năng chịu áp lực lớn. Sau đó, Huế tiếp tục hoàn thành Văn bằng 2 Dược năm 2020, không phải để “làm đẹp hồ sơ”, mà để củng cố nền tảng khoa học và tư duy logic.

Năm 2017, Huế đạt HSK5 tiếng Trung, đủ năng lực làm việc trực tiếp với người Trung Quốc trong môi trường chuyên nghiệp. Ngoại ngữ với Huế không chỉ là công cụ giao tiếp, mà là cánh cửa để hiểu sâu hơn về:

  • Văn hóa làm việc
  • Tư duy kinh doanh
  • Cách vận hành của những nền kinh tế lớn

Điều tôi đánh giá cao ở Huế là quan niệm về học vấn:

Học không dừng ở bằng cấp, mà là rèn tư duy suốt đời.

Huế đầu tư nghiêm túc cho phát triển bản thân, tham gia các chương trình về tư duy kinh doanh, lãnh đạo và nội lực, trong đó có Eagle Camp của thầy Phạm Thành Long. Ở đó, Huế củng cố một nhận thức rất rõ:

  • Muốn tự do tài chính → phải tự do trong tư duy
  • Muốn lãnh đạo người khác → phải lãnh đạo được chính mình

Sự nghiệp – chuỗi lựa chọn không dễ dàng

Ngay từ khi còn là sinh viên, Huế đã có một mục tiêu rất cụ thể: tự do tài chính.
Không mơ hồ, không cảm tính.

Huế từng hình dung rất rõ:

  • Sở hữu ít nhất 10 bất động sản tạo dòng tiền
  • Thu nhập thụ động tối thiểu 500 triệu đồng/tháng

Chính mục tiêu này đã khiến Huế không chọn con đường làm ngành y, dù đó là con đường ổn định, được xã hội đánh giá cao. Huế hiểu rõ: ổn định không đồng nghĩa với tự do.

Những năm đầu, Huế thử sức với nhiều lĩnh vực:

  • Nước hoa
  • Thực phẩm chức năng
  • Quần áo
  • Đồ thể thao

Huế tự kinh doanh khoảng 4–5 lần trước khi mở công ty riêng. Mỗi lần đều có trả giá. Nhưng thay vì bỏ cuộc, Huế tích lũy:

  • Hiểu thị trường
  • Hiểu con người
  • Hiểu rõ giới hạn và thế mạnh của chính mình

Huế trở thành Chủ tịch Công ty Cổ phần Thương mại và Phát triển SPORT DOCTOR, đồng thời là nhà sáng lập các thương hiệu thể thao DOPI360DOPI. Song song đó, Huế từng làm:

  • Trợ lý giám đốc tiếng Trung
  • Nhân viên xuất nhập khẩu
  • Phiên dịch bệnh viện

Mỗi vai trò là một bài học về vận hành, kỷ luật và quản trị.


Bất động sản – cuộc chơi dài hạn của kỷ luật

Sau nhiều trải nghiệm, Huế nhận ra một sự thật rất thực tế:

Muốn sở hữu nhiều bất động sản, cách nhanh nhất là bắt đầu từ bất động sản.

Từ năm 2020, Huế chính thức chuyển hẳn sang lĩnh vực này. Huế từng mở sàn riêng, trực tiếp làm mọi khâu: nguồn hàng, khách hàng, đào tạo đội nhóm.

Hiện tại, Huế là Trưởng phòng kinh doanh tại Công ty Cổ phần Địa ốc TC Land. Trong hơn 5 năm:

  • nữ trưởng phòng duy nhất
  • Lãnh đạo đội nhóm hơn 100 nhân sự
  • 5 năm liên tiếp Best Seller cá nhân
  • Đội nhóm xuất sắc nhất công ty nhiều năm liền

Huế làm bất động sản bằng tư duy dài hạn:

  • Không bán bằng lời hứa
  • Không chạy theo sóng ảo
  • Tập trung giá trị thực – thanh khoản – đạo đức nghề

Các kênh cá nhân của Huế hiện có hơn 50.000 người theo dõi, mỗi tháng tiếp cận hơn 5 triệu lượt, đồng hành cùng rất nhiều nhà đầu tư mua – bán – thanh khoản hiệu quả.


Thể thao – kỷ luật của thân thể

Huế tin rằng:

Không có thân thể khỏe mạnh thì không có sự nghiệp bền vững.

Suốt 9 năm liên tục, Huế duy trì tập luyện: chạy bộ, bơi, đạp xe, gym. Huế đã 3 lần hoàn thành marathon 42km – một thử thách không dành cho người thiếu kỷ luật.

Với Huế, thể thao không để khoe.
Thể thao là:

  • Rèn sức bền
  • Rèn ý chí
  • Rèn tinh thần không bỏ cuộc

Và những bài học trên đường chạy được Huế áp dụng thẳng vào công việc và cuộc sống.


Thông điệp sống của Nguyễn Thị Huế

Huế không tự nhận mình giỏi nhất.
Nhưng Huế đi rất xa nhờ:

  • Kỷ luật
  • Tư duy đúng
  • Kiên định dài hạn

Huế tin rằng phụ nữ hiện đại không cần chọn giữa gia đình và sự nghiệp. Điều họ cần là năng lực làm chủ cuộc sống của chính mình.

Và Huế vẫn đang đi trên con đường đó – chậm rãi, chắc chắn, không phô trương, nhưng có mục tiêu rất rõ.

Ở góc nhìn của tôi, Nguyễn Thị Huế là hình ảnh của một người phụ nữ:

  • Không ồn ào
  • Không vội vàng
  • Nhưng cực kỳ bền bỉ

Một kiểu người có thể không gây chú ý ngay lập tức, nhưng rất khó bị thay thế khi đã đi đủ xa.

Để lại một bình luận

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *